3.15专题《一》——走进赛特，感受“匠心”魅力

质量时代，大国匠心。去年全国两会上，李克强总理在谈及中国的产品质量时表示，消费者抱怨中国的一些产品质量不优，这说明我们的企业需要让产品进入“质量时代”，也是供给侧改革的重要内容。打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。政府陆续出台的推进房地产行业健康稳定的发展政策使房地产行业结构性调整效果显著，对防水产品品牌、质量和服务提出了较高要求。

                                             致力于发展中国防水事业，永怀“匠心”精神

2017年，赛特防水在取得的全国防水行业质量提升示范单位基础上，以创新的思路，进一步巩固和提升公司生产质量。2018年，新项目和各项机制正在有条不紊的进行。

匠心精神引领，品质核心驱动，让工匠精神在互联网信息时代永续流传，赛特防水确定了未来3年，乃至更长时期的发展战略《2017-2019质量发展纲要》，质量提升的纲要，注重思想。思想是行动的先导和动力。赛特防水始终把“致力于发展中国防水事业”作为公司的使命；本着“为客户提供无渗漏的产品服务”和“创造卓越客户价值”的美好愿景，以“系统服务”为价值导向，将全方位的防水系统解决方案带给每一个客户，开启了独具特色的“赛特”历程。

                                                      专注细节，实现产品不平凡

为了绽放每一个平凡的笑容，我们专注细节努力实现产品的不平凡。1995年至今仍被业内誉为“最优秀的缝隙防水制造企业”。

赛特防水拥先进的生产设备，采用国内及世界知名品牌生产原料，所有一线工人均受过专业培训。专注细节，真正做到“控制产品生命周期”从原材料开始。

产品数据检测

研发、试制，每一项实验结果数据都是后期样品跟踪测试的依据。产品生产过程中，进行自动化信息采集，实时监控，采集的数据应用SPC等质量工具层层分析。根据监控数据对过程产品进行自检、复检、专检多重的产品质量把控。

在产品研发阶段，收集所有的质量问题进行统筹管理，进行质量改进。跟踪所有的从原材料到产品的所有实验，使每一个环节都得到监控和保障，从而保证新产品投放的质量和水平。

质量成就赛特，做细领域隐形冠军

赛特防水《2017-2019质量发展纲要》的核心目标是在赛特建立一个基于过程的管理体系，过程的结果可以测量，并基于此建成智能化高效制造企业；纲要分三大阶段实施推进，即过程化、指标化、信息化。

制造执行系统（MES）在过去的倍受媒体关注。2017年，凭借这个项目，赛特防水获得“全国防水行业质量提升示范单位”。MES系统信息化包括生产过程信息化和管理信息化。项目分为三大阶段完成。2017年，已经完成调研并对项目进行了可行性分析；2018年，项目已正式启动了；2019年，将要完成项目实施并通过验收。

MES数据采集是整个MES系统运行管理的基础，操作员运用条码扫描的方式，对工序进行过站数据采集，实现工序防错、品质管控、物料追溯等功能，具有良好的经济效益。每个阶段的信息化立项评价，最关键的是，能够创造多少数据出来。大数据存储与利用是企业最核心的资产，对生产过程进行数据采集，通过数据进行分析，达到过程控制的目的。

以仓储为例，原来由于人工识别三百多种原材料和成品，对仓库人员岗位要求很高。从去年开始，物料全部条码化，扫条码是对员工唯一的工作要求。利用信息化数据，能彻底避免仓储收发货错误，提高效率，减少差错率。

赛特防水员工用手机展示扫码成品入库操作

任何和品质有关的事情，总要追根溯源，挖到关键，一切成绩的取得来自消费者的信任、合作企业的支持以及员工的不懈努力。赛特防水，专注防水，专注体现在对于事业的持续投入，进取不息。

市场是海洋，企业是航船；过硬的质量是扬起的风帆，而追求完美、注重细节的匠人们则是把控航向的“舵手”。赛特防水相信：弘扬工匠精神，就是要坚持精益求精，追求完美和极致，不惜花费时间精力提升产品质量；就是要严谨务实，一丝不苟，确保每个产品的质量，对产品采取高度严格的检测标准；用好服务营造好体验，用硬质量塑造硬品牌，让中国的“质量时代”回荡起赛特防水的铿锵步伐。