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赛特人 || 明星班组长的修炼手册

发布时间:2019-05-16新闻来源: 成都赛特防水材料有限责任公司

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每个时代都会涌现出这样一群人,

他们是这个时代的代表,

亦是这个时代独特的符号。

在赛特,

也有着这样一群人,

他们是矢志前行的逐梦者,

是担当有为的拓荒者;是只争朝夕的实干者。

他们的名字,

叫赛特追梦人。


任林——严抓安全规范 筑牢安全根基


“老杨,请你说出你自己的岗位职责……”每天的班前会上,橡胶车间硫化班组长任林都要对班组成员进行提问——确认生产的产品型号是否正确;相关人员对当班的生产数量是否清楚;现场的材料是否到位;设备是否正常;工艺条件和作业标准是否得到遵守。通过问答督促班组成员安全意识提升。


班组定期开展培训活动,对安全文件和有关通报及时传达宣传、学习,使硫化班班组成员有了较高的安全生产责任心。除此之外安全知识、岗位操作规程和各项规章制度,组员们都能牢记在心并且能严格遵守。实际生产工作中,任林把各种规章制度的严格执行落实到生产过程的每一个岗位、每一个环节,从“严、细、实”上下功夫,发现问题就解决问题,消除隐患。

 

SAITE WATERPROOF.


创新管理方式 提高生产效率


班组管理上,他鼓励班组成员在班组生产活动中发挥主观能动性,在强化岗位职责的同时,调动积极性、创造性,提升班组成员战斗激情;在班前会上,将班组成员的闪光点都予以表扬,对班组成员的所有劳动和付出都予以肯定,使班组成员增强自豪感,潜移默化的形成良好的工作生活习惯,促使班组的凝聚力、执行力和荣辱观进一步加强。

   
      班组是工厂的基层组织,班组长作为核心,能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。‍班组职位不大,责不小。作为公司的一线指挥官,联系上下级的纽带和桥梁。班组长是当将军的第一步,第一步必须心中有数。赛特防水还有很多像任林一样优秀的班组长,他们能够按照公司生产经营目标的要求,根据工厂车间主任的指令,做好本班组的生产和治理工作,努力完成各项生产技术指标和工作任务,也能够得人心,带领团队共同进步。


     正是因为有这样一批先进模范,用自己的力量影响和感染着一批又一批的赛特人,我们的企业才持续向好,才有了赛特防水的高质量!



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